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Xenofobia

Homofobia

Aversión al cambio

Acoso

Nepotismo

Burnout

Machismo

Racismo

Corrupción

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Nosotros

Identificamos sesgos, reducimos riesgos,
construimos ética.

​Somos una empresa de consultoría que aplica ciencias del comportamiento para transformar la ética de las organizaciones y de la sociedad. En behaviors, convertimos la ética en acción tangible. Aplicamos ciencias del comportamiento para detectar sesgos cognitivos y normas sociales que frenan decisiones éticas y prosociales, y rediseñamos entornos para hacer posible el cambio.

 

Acompañamos a empresas, sector público y comunidades a alinear comportamientos con valores, fortalecer liderazgo ético, impulsar diversidad real y crear espacios donde confiar, participar y actuar sin miedo se vuelva la norma.
 

Creemos que la transformación ética y humana comienza con pequeñas grandes acciones: observar, escuchar, cuestionar, crear y decir lo que otros callan.

‍Miramos con intención, escuchamos con propósito. Nada se nos escapa porque sabemos que el verdadero cambio nace de entender lo que está frente a nosotros y lo que está detrás de las palabras.

 

Escuchamos de verdad, sin prisas, sin prejuicios.

Innovamos sin restricciones. El juego es nuestro territorio de experimentación. Creemos en la fuerza de la curiosidad y en la magia de unir ideas para dar vida a lo nuevo.

 

Aquí la creatividad es la esencia de lo que hacemos.

Decimos la verdad, incluso cuando incomoda. La honestidad brutal no es una opción: es nuestro camino. Porque el crecimiento auténtico solo sucede cuando nos atrevemos a hablar con claridad, a cuestionar lo establecido y a construir desde la verdad, siempre con respeto y humanidad.

​

Esa es nuestra visión, así trabajamos, así  transformamos.

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Escuchar

Detectamos lo que no se dice. Sesgo, dilemas y grietas éticas. Be Aware.

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Incomodar

Ponemos en palabras lo que incomoda, Desafiamos zonas grises y hábitos normalizados. Generamos trnasformación y crecimiento a poartir de esa incomodidad. Be in Charge.

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Actuar

Rediseñamos decisiones, dinámicas y entornos,. Creamos arquitecturas que hacen facil lo correcto y difícil lo indeseable. Be The Shift.

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Metodología

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Un diagnóstico real a partir de la escucha

Identificamos sesgos y dilemas éticos que pueden convertirse en riesgos regulatorios, reputacionales, operativos o sociales tanto en la empresa como en la comunidad.

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Transparencia y honestidad, incomodando con propósito.

Diseñamos intervenciones de cambio de comportamiento y arquitectura de decisiones para transformar hábitos, alinear acciones con valores y generar impacto medible dentro de organizaciones y comunidades.

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Acciones diseñadas para el cambio conductual

Formamos equipos empresariales, públicos y comunitarios para que tomen decisiones conscientes que mitiguen riesgos y fortalezcan la confianza colectiva.

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Sectores

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  • Sector público y gobiernos locales.
     

  • Sociedad civil y cooperación internacional.
     

  • Política públicas, integridad, transparencia, confianza institucional y cambio de comportamiento.

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  • Sector de empresas privadas y familiares.
     

  • Grupos empresariales y funadaciones.
     

  • Procesos de cultura, ética, compliance, sucesiones, liderazgo y gobierno corporativo.

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Datos que Incomodan

​​

Un simple ajuste en la forma de comunicar puede aumentar la participación ciudadana hasta un 15%
(Behavioural Insights Team, Reino Unido)

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Equipo

Alejandra 
Fierro

Antropóloga y doctora en filosofía, especialista en ética aplicada e innovación, ha acompañado empresas, sector público y sociedad civil en procesos de integridad, innovación y cambio de comportamiento.  

En su paso por organizaciones como la Procuraduría General de la Nación, la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Fundación Corona, ha  liderado proyectos para generar mayor confianza y por lo tanto, mejores procesos colectivos y sociales.

Es escritora, conferencista y apasionada por la educación. Ha sido columnista de El Nuevo Siglo y la revista Semana y es profesora de la Universidad de los Andes.

Su obsesión: crear espacios seguros para conversaciones difíciles,  ayudar a líderes a ver lo que otros no ven, nombrar lo que incomoda con empatía y transformar culturas a través de la innovación y el aprendizaje compartido.

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Carolina
Fier
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